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咬定青山不放松 擦亮建工新招牌

咬定青山不放松 擦亮建工新招牌

——基礎(chǔ)設(shè)施公司 車彥博

畢業(yè)于江南大學(xué)土木工程專業(yè)、現(xiàn)任明湖國際生物制藥基地項目生產(chǎn)經(jīng)理的車彥博,長期以來始終保持飽滿的熱情和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、規(guī)范施工等方面不斷地督促和激勵著項目部全體同事,努力把每一個工程做成樣板工程。所承建的項目前后接待了省市各級領(lǐng)導(dǎo)觀摩指導(dǎo)工作,均獲得高度認(rèn)可。

深化理論武裝,著力提高思想認(rèn)識,提升項目引領(lǐng)力

政治上的清醒來源于理論上的清醒,解決思想認(rèn)識問題必須加強(qiáng)理論武裝。他堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,堅持常學(xué)常用、常用常新,切實在學(xué)懂弄通做實上下足“繡花功夫”,努力做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,自覺以先進(jìn)思想指引各方面工作,用強(qiáng)大思想武器推動工作創(chuàng)新發(fā)展。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,提升項目向心力

在多年的項目管理過程中,他始終保持優(yōu)良扎實的工作作風(fēng),通過不斷完善項目管理制度,提高項目整體運作水平,在項目建設(shè)中取得了突出的成績。定期主持召開項目例會,總結(jié)本周的工作完成情況,分析存在的問題,解決項目相關(guān)問題,布置下周工作計劃,逐一明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時限,確保工作權(quán)責(zé)分明,責(zé)任到人。統(tǒng)籌做好組織協(xié)調(diào)工作,做好項目中土建、安裝、設(shè)備等各專業(yè)之間的協(xié)調(diào);統(tǒng)籌做好施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào);統(tǒng)籌做好與建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)工作與溝通,嚴(yán)格控制工程的按期完成。

強(qiáng)化紅線意識,做好安全文明工作,提升項目戰(zhàn)斗力

誠信為本是他的原則。在擔(dān)任項目生產(chǎn)經(jīng)理期間,他嚴(yán)格遵守合同約定,認(rèn)真履行承包合同約定義務(wù),合理組織施工,確保每個工程均按照合同要求的各項條款保質(zhì)保量完成。在安全生產(chǎn)管理方面,他不斷加大管理力度,健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系,進(jìn)行安全知識教育,提高工人防護(hù)知識和能力,為工人配備安全生產(chǎn)防護(hù)用品。在現(xiàn)場施工過程中,他以文明工地的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工環(huán)境、場容場貌,按文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求做好安全生產(chǎn)設(shè)施管理,全方位提升了項目部戰(zhàn)斗力。

增強(qiáng)梯隊建設(shè),擦亮企業(yè)金字招牌,提升項目向心力

作為歷下區(qū)重點項目,明湖國際生物制藥基地項目重點控制工程較多。面對困難與挑戰(zhàn),為了保證項目重點控制工程提前完成,不影響到后續(xù)施工,他沖鋒在前,身先士卒深入施工生產(chǎn)一線。除此之外,他還非常重視新工藝新技術(shù),著力向科技創(chuàng)新要效益,協(xié)同項目年輕的技術(shù)人員在改善施工技術(shù)、完善施工工藝、降低施工成本、在管理理念、施工措施、計劃、流程、實操等方面都進(jìn)行了一系列的大膽改進(jìn),特別是在軟土地基處理施工中取得了顯著突破。

六年來,車彥博始終深耕項目一線,為項目施工任務(wù)的完成沖鋒在前,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展鍥而不舍,一步一個腳印,以敢為人先的勇氣,時不我待的銳氣,踐行著建工人的初心和使命,展現(xiàn)了建工人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。