習近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)，必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。為深入貫徹落實總書記重要講話指示精神，積極踐行集團“新時代新作為 謀改革大發(fā)展 新建工新形象”新發(fā)展理念，全面推進集團“一二四四四六七”工作體系，對標“提升 落實 創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型”四大主題詞，扎實做好集團科技創(chuàng)新管理工作，集團11月份開展了以“匯聚創(chuàng)新資源 提升科創(chuàng)能力 促進成果轉(zhuǎn)化 實現(xiàn)降本增效”為主題的第四屆“科技創(chuàng)新月”活動。

一、活動概述

11月1日，集團舉行了“科技創(chuàng)新月”活動啟動儀式。集團副總經(jīng)理、總工程師董先銳宣讀活動實施方案，集團黨委書記、董事長王彥宏作動員講話。本次活動以“集團十大科技創(chuàng)新成果”評選為主線，系統(tǒng)總結(jié)了歷年來集團在科技創(chuàng)新方面取得的成就，通過對具有突出價值的科技創(chuàng)新成果進行總結(jié)、評比、表彰和推廣，激勵廣大員工積極投入科技創(chuàng)新活動，提升科技創(chuàng)新水平，促進科技成果轉(zhuǎn)化，助力項目精益化管理。

二、活動特點

1.成果征集范圍廣泛。多渠道發(fā)布科技成果評選通知，明確成果來源、內(nèi)容、申報數(shù)量和方式，宣傳發(fā)動各分（子）公司積極申報。在成果征集階段，收到來自 20個分（子）公司的科技成果共計29項。這些成果涉及工程施工核心業(yè)務的多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既有高層建筑、裝配式建筑、綠色建造、智能建造、城市更新等綜合施工技術(shù)研究與應用，又有基坑支護、地下防水、外墻保溫、高大空間支撐等關(guān)鍵技術(shù)實踐與總結(jié)。

2.評選流程嚴謹規(guī)范。在預賽階段，組建了由集團工程部、技術(shù)中心及各分（子）公司總工組成的評選委員會。評委們從成果的創(chuàng)新性、技術(shù)難度、實用性、可推廣性、效益性、匯報展示效果6個維度進行深入分析、綜合評價，最終評選出15項優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果進入決賽。在決賽階段，組建了由集團領(lǐng)導、各分（子）公司負責人組成的評選委員會。15支決賽隊伍通過 PPT 演示、實物展示、數(shù)據(jù)講解等方式，既生動鮮明又全面詳實地闡述了成果的核心技術(shù)、創(chuàng)新點、應用效果以及推廣轉(zhuǎn)化等內(nèi)容。經(jīng)評委們綜合評判，評選出“集團十大科技創(chuàng)新成果”并予以表彰。預賽和決賽階段均由集團監(jiān)察室進行全程監(jiān)督，確保比賽公平公正。

3.宣傳推廣全面深入。通過多種方式進一步激發(fā)科技創(chuàng)新意識、加大科技成果轉(zhuǎn)化力度。一是在集團信息管理平臺、山東建工云學堂對“集團十大科技創(chuàng)新成果”進行發(fā)布宣傳，組織技術(shù)系統(tǒng)人員進一步學習推廣。二是利用《山東建工報》對優(yōu)秀科技成果亮點、申報團隊風采等進行了全方位、多角度的宣傳報道。三是每項獲獎成果的關(guān)鍵技術(shù)和施工工藝都將作為技術(shù)系統(tǒng)培訓的重點內(nèi)容，進行深入傳達學習。

三、下一步工作方向

1.全面強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，科學制定創(chuàng)新規(guī)劃。緊密圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢，制定更加明確、具有前瞻性的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，確定重點研發(fā)領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)突破方向。同時不斷加強對前沿技術(shù)探索和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的支持，積極與高校、科研機構(gòu)開展合作，實現(xiàn)創(chuàng)新資源共享與優(yōu)勢互補。

2.完善創(chuàng)新管理機制，加速科技成果轉(zhuǎn)化。建立健全科技成果轉(zhuǎn)化管理體系。由技術(shù)中心負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)從成果篩選、評估到推廣的全過程管理工作，進一步提高轉(zhuǎn)化效率，降低轉(zhuǎn)化成本。將積極探索建立科技成果轉(zhuǎn)化激勵機制，對在成果轉(zhuǎn)化過程中做出突出貢獻的團隊和個人給予重獎，充分調(diào)動員工參與成果轉(zhuǎn)化的積極性和主動性。

3.加強人才隊伍建設，不斷提升創(chuàng)新能力。加強科技人才培養(yǎng)體系建設，建立健全多層次、多渠道的人才培訓機制，提升科創(chuàng)人員的專業(yè)技能、創(chuàng)新思維和綜合素質(zhì)。將更加注重創(chuàng)新團隊建設，通過團隊項目合作、內(nèi)部培訓交流、創(chuàng)新競賽等多種活動，培育具有協(xié)同創(chuàng)新精神的團隊，激發(fā)人才創(chuàng)新活力與創(chuàng)造力。

4.扎實培育創(chuàng)新文化，營造良好創(chuàng)新環(huán)境。把創(chuàng)新文化建設作為提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力的重要基礎工作來抓，通過多種形式和渠道廣泛傳播創(chuàng)新理念，倡導“勇于探索 敢于創(chuàng)新 寬容失敗”的創(chuàng)新文化價值觀。要建立創(chuàng)新容錯機制，為員工在創(chuàng)新過程中可能出現(xiàn)的失誤和失敗提供一定的包容空間，解除員工創(chuàng)新實踐的后顧之憂。鼓勵員工積極提出創(chuàng)新想法和建議，對有價值的創(chuàng)新建議給予及時表彰和獎勵。要利用集團創(chuàng)新工作室定期舉辦各類創(chuàng)新活動，為員工提供展示創(chuàng)新成果、交流創(chuàng)新經(jīng)驗的平臺，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍和良好的創(chuàng)新環(huán)境。

科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉。通過本次活動，加速激發(fā)創(chuàng)新活力，加速聚集創(chuàng)新要素，加速釋放創(chuàng)新潛能，把集團“一二四四四六七”工作體系中項目精益化戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及“科技支撐”真正落到了實處，為集團實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。

                                                                                                                                                          （集團技術(shù)中心 趙方威）